指导思想：紧紧围绕学校《五年发展规划》的发展战略，坚持以人为本，强化服务意识，进一步提高总务工作的实效性。 
    工作目标：面对整个校园，让每一寸土地都经得起推敲；面对全校师生，让所做的每一件工作都温暖人心。
    一、加强队伍建设、注重思想教育、提高团队的凝聚力和工作能力
    队伍建设的重点是：贯彻落实学校总务工作“保证教学、温暖人心、勤俭务实、服务育人”的工作方针，倡导“胸中有大局、心中有群众”的服务理念，进一步提升总务处整体的服务意识和工作水平。
    队伍建设重点：
    1．加强理论、业务学习，提升总务处中层管理人员的业务能力和管理水平。
    2．提高职工的服务意识，增强工作的主动性。要做到：主动服务、有求必应。
    3．增强干部的带头作用。做到两不脱离：在思想和情感上，不脱离自己的同志：在工作上，不脱离自己的工作核心。 
    4．解决技术力量不足的问题。通过外部培训、内部传授等解决维修工作中存在的技术力量不足的问题。
    5．发挥好老同志对新职工的传帮带作用。充分挖掘老同志的技术潜力，发挥其自身的技术优势。扬其所长、避其所短。将技术传授给年轻同志。
    6．协调好内部职工与外聘职工的关系问题。随着校内局部社会化改革的逐步深人，外聘职工越来越多的参与到学校总务工作中来。总务处要使内外力量形成一致的情感合力，提高队伍的整体战斗力。
    二、全力推进校内社会化与局部社会化改革进程
    1．实行校内电话系统社会改革。由于校内电话系统建设年代已久，主机系统早已被淘汰，每次发生故障，维修和更换损坏部件都十分困难，经常影响全校的使用。总务处将认真检查、测算，实现校内电话的社会化管理，保证全校电话的正常使用。
    2．进一步提高保洁工作社会化后的工作质量。本学期将社会化的保洁工作推向精细化，提升全校环境卫生整体水平。 
    3．处理好工作中校内社会化与局部社会化的相互促进、相互帮助的关系(保卫、维修、公寓等)，内外形成合力，提高工作效率。 
    三、加强总务管理信息化建设，进一步提高管理水平和服务质量
    (一)创建网上总务管理、服务信息平台。
    1．发布国家及有关部门关于学校总务管理的改革动态、规章制度以及学校总务工作完成情况和各类通知等：
    2．公布学校资产使用及管理的动态信息；
    3．进行了解和收集师生对总务工作的意见、建议以及需求。同时可以进行网上保修。
    (二)创建网上安全教育板块，宣传安全自救、逃生等常识。
    四、建设节约型校园
    1．开展厉行节约的宣传活动。在学校相关位置悬挂节水、节电、节约粮食宣传牌。
    2．加强校产管理．进一步提高使用效率。
    (1)充分利用计算机管理软件管理好学校资产。
    (2)在学校资产管理规章制度草案的基础上完善该制度，争取通过并使用资产管理制度。使我校资产管理走上制度化管理的轨道。
    (3)规范日常办公用品领用细则，强调按照规章制度办事，在保证正常使用的前提下，减少开支、厉行节约。
    (4)进行进一步的全校资产清查。并进行一次学校资产使用情况评估。使学校领导、各部门管理者对全校的资产使用情况有一个较为全面、客观的了解。 
    3．努力完成新规定的节能指标。 
    (1)成立学校“节能减排领导小组”，实行逐级领导、层层负责的节能工作体系，开展学校的节能减排工作。
    (2)制定学校节能内容、节能方式、节能指标(在上一年的基础上，节能5％)。
    (3)确定节能工作进行的方式、分层管理的负责范围，使之能够较为系统的开展节能工作。
    4．充分挖掘总务处自身的节能潜力。在力所能及方面，将重点放在以下几个方面：
    (1)春季植树绿化工作。
    (2)校园环境建设工作。
    (3)教学楼内环境维修工作。
    (4)园丁苑的部分维修工作。
    五、加快校园环境建设进程，尽快实现每一寸土地都经得起推敲
    1．增强校园文化色彩。在校园内摆设的石块上刻名言警句。
    2．消除校园死角。
    (1)大礼堂北侧空间(清理杂物、铺设地砖)。
    (2)收发室北侧(清理残土，整理甬路，裁种花草树木)。
    (3)小角门（裁灌木，修整树形，清理杂物)。
    (4)运动场看台两侧(整理、铺设地砖)。
    3．在校园内设计安装庭院座椅、路标、指示牌等。
    4．更换改造树木，增加绿地面积。更换永志科技楼至礼堂处、高三楼西侧处的陈年柳树(更换树种：洋槐、柞树、荆桃、槐树、梓树)。
    5．扩建停车场地。根据学校教工车辆增加的情况，在校园北侧扩建停车场。以满足教工停车的需要。
    六、办好让师生满意的食堂和公寓
    1．提高服务质量，翻新花样品种。
    2．稳定主副食价格，增加低价菜肴。
    3．严格进行管理，确保食品安全。
    4．进行第二次食堂文化建设。
    5．在学生公寓管理上，使管理工作上充分体现“管理育人”的宗旨。完善学生参与管理的工作模式，积极引导学生参与管理。在学生处指导和配合下，进行学生公寓文化建设的布置工作。
    七、建设安全校园，为教育教学工作保驾护航
    1．完善安全管理工作规章制度。组织人员编写《辽宁省实验中学安全工作手册》，细化学校安全工作的程序和内容，明确学校安全工作管理细则。
    2．牢固树立“安全第一”观念。
    (1)对存在重大安全隐患部门进行重点管N(24小时全天候看守，确保万无一失)。
    (2)坚持做好“动静结合”安全工作模式。动：校内巡逻准时进行，覆盖到整个校园；夜间巡查准时到点，不空岗。静：严格按照规章制度管理好校门。充分发挥好监控设备技术防范的功效，形成人防、技防交叉立体的安防体系。
    (3)加大上下学期间对校f-1口的管理力度，定时增派人员，保证校门口有一个正常的秩序。
    (4)严格执行每月一次的全校安全大检查，确保及时发现重大安全隐患。
    3．加强安全方面的宣传与培训。
    充分利用各种宣传工具进行安全宣传，结合季节性特点进行防火常识、交通安全、遵纪守法等方面的宣传，本学期计划进行一次消防安全知识讲座：消防工具操作的实际演练——灭火器的作用。出一期交通安全宣传板报。
    4．强化文明意识，实施文明管理。在践行安全管理工作的制度化、正规化的同时。又要突出管理工作中的文明服务意识。做到“严格不严厉、管理加服务”。
    八、严格实施制度管理。进一步抓好日常工作
    在日常工作中，牢固树立“以教育教学工作为中心，坚持管理育人、服务育人”的工作指导思想。在日常工作的运行环节上下功夫，把各项工作抓实、抓细、抓到位。追求细致的过程和良好的结果。
    九、认真完成学校重点基建工程建设工作
    在新疆部建设和学校大礼堂改造以及其它大项维修改扩建项目等方面做到四个精心，两个保证，一个严格。
    四个精心：
    1．精心规划设计：提前做好方案编制、室内平面规划、平面布局论tiE(数量论证、消防论证等)。
    2．精心考察选择产品：认真对厂家的生产工艺、产品使用的材料进行考察。保证施工工艺不落后，产品使用材料货真价实。精心挑选产品样式，保证产品整体的效果和礼堂相协调，具有一定的艺术性。
    3．精心筛选招标施工队伍。充分了解投标队伍的施工业绩，经济实力等情况。配合招标公司将施工信誉好、质量高的队伍招人学校。
    4．精心组织施工。积极与施工队伍一起编制施工组织设计，尽量让施工各程序科学合理，不造成交叉破坏、返工等现象。
    两个保证：
    1．保证施工质量。会同监理公司严格按照国家建筑质量管理规范进行检查，确保工程质量达到要求。
    2．保证施工时间。按照学校要求的时间完成施工任务。
    一个严格：
    严格按照审计程序进行工程决算。